Posterior al desarrollo del Congreso Ordinario de SITEBA, se realizó una jornada de debate en la cual se trataron 5 ejes temáticos:
- SITEBA en el marco de la CTA Autónoma y sus próximas elecciones.
- Desarrollo institucional de SITEBA.
- La salud y los trabajadores bancarios.
- Formación y capacitación.
- Prensa y difusión.
1) SITEBA en el marco de la CTA Autónoma y sus próximas elecciones.
Es necesario que la Central despliegue una estrategia de contención y organización de todos aquellos que quieran luchar no sólo contra el Gobierno de Milei y el avance de las derechas, sino por un modelo de país alternativo en clave de liberación, anti-extractivista, anti-patriarcal, soberano y con justicia social.
Para ello, la construcción debe darse en las bases, junto a los laburantes, fomentando y acompañando los conflictos que surgen en los espacios de trabajo y en los territorios. En los últimos años, pareciera que la Central priorizó el desarrollo superestructural con posicionamientos y solidaridades respecto a diversos temas pero con poca inserción real en dichos conflictos.
En este sentido, las distintas intervenciones acordaron que SITEBA debe aportar a los debates de la CTA Autónoma desde esta lectura, junto a las organizaciones y sindicatos que recuperen los principios fundantes de Democracia, Libertad Sindical y Autonomía y que los pongan en práctica en la lucha diaria.
De cara a las elecciones del 20 de agosto de 2026, se afirma la decisión de participar en ellas como sindicato nacional, respetando la autonomía de cada provincia para la discusión regional. Para ello, SITEBA deberá servir como prenda de unidad, aportando al encuentro y las discusiones que permitan la confluencia y no la división. En la medida de lo posible y en base a las diversas realidades de cada provincia, asumir la responsabilidad de construir CTA integrando las listas de Conducción. En caso de existir más de una lista, posicionarse y construir junto a la menos burocrática, la más combativa y la que más perspectiva de construcción y lucha ofrezca para los años venideros.
2) Desarrollo institucional de SITEBA.
El desarrollo y fortalecimiento del sindicato requiere en esta etapa el integrar las listas de la CTA Autónoma y ser parte activa en los debates de la Central, en una estrategia que nos permita articular acciones y discusiones con otras organizaciones de trabajadores.
En su nacimiento, SITEBA se erigía como algo claramente distinto respecto al gremio bancario conducido por Zanola y su mafia de los medicamentos, que le costó la vida a muchos trabajadores y trabajadoras. Los “malos” eran reconocidos fácil y públicamente como “malos”. En la actualidad, esa distinción con el estilo de conducción de Palazzo es más difícil de establecer ya que, de alguna manera, La Bancaria “resuelve” problemas inmediatos de los trabajadores aún cuando tenga una política de desmovilización y no luche por mejorar las condiciones de trabajo presentes ni -menos aún- futuras. Por eso, SITEBA debe distinguirse por las estrategias y tácticas de construcción, los cuales se enmarcan en los principios de la CTA Autónoma, fomentando la participación democrática de los compañeros y compañeras y el debate político desde la autonomía de la clase.
El contexto es de un sostenido achicamiento del sistema financiero, principalmente por el cierre de sucursales de los bancos y la migración de trabajadores hacia las Fintech, donde no existe convenio colectivo bancario sino -en el mejor de los casos- los contratos laborales se dan bajo convenio de Comercio. El empeoramiento de las condiciones laborales, la pérdida de la capacidad adquisitiva y la falta de incentivos para el desarrollo profesional y personal hacen que el empleo en el rubro bancario no sea valorado como en años pasados, facilitando así los retiros voluntarios y la pérdida de masa laboral en el sector.
Es necesario mantener el recambio generacional que atraviesa SITEBA, el cual debe acompañarse con el hecho de que los compañeros y compañeras más jóvenes asuman la responsabilidad política de exponerse en la lucha para la organización en sus sectores de trabajo, sabiendo que tras de ellos existe no sólo un sindicato que respalda sino una Central que contiene. Debe pensarse un esquema de visitas a las provincias por parte de la Conducción nacional de SITEBA, para visibilizar el sindicato y reforzar el trabajo que se hace en cada territorio.
La organización para la lucha no implica alcanzar la victoria en cada batalla librada, sino poder dar las peleas y construir referencia y esperanza para los demás trabajadores bancarios. En un contexto donde el temor a represalias está instalado en el sentido común de muchos trabajadores y se vuelve un factor paralizante, es importante demostrar con el ejemplo que en los conflictos la victoria no está garantizada pero sí estará garantizada la voluntad de defender los derechos conquistados.
El recambio generacional no se da sólo al interior del sindicato sino que es un fenómeno natural que ocurre en todo el mercado laboral, sin excepción para el bancario. Esto nos obliga a repensar las estrategias comunicacionales para poder entender y ser entendidos por las juventudes.
3) La salud y los trabajadores bancarios.
El empeoramiento de las condiciones laborales en el rubro bancario repercuten en la salud física pero también cada vez más fuerte en la salud mental de los trabajadores y trabajadoras. A su vez, la política generalizada por parte de las patronales es el desconocimiento de los padecimientos de salud a través de médicos laborales cómplices, que obligan a los compañeros a continuar trabajando ante el riesgo del descuento de días o de recibir sanciones que luego puedan justificar despidos.
En este contexto agresivo, la realidad es que gozar de una buena salud no sólo es un derecho sino una necesidad básica. Lamentablemente, el estado general del sistema de salud pública es malo debido no sólo a la falta sino de inversión sino a que en los últimos años el Gobierno de Milei se ha encargado de recortar recursos para el sector. En similar situación se encuentran las obras sociales, por lo que los trabajadores se ven obligados a contratar servicios de medicina pre-paga. De esta manera, la idea de que la salud debiera ser un derecho universal básico para todos los ciudadanos, en los hechos se vuelve un privilegio acorde a la capacidad económica de cada persona.
Ante este escenario y más allá de las necesidades inmediatas concretas, desde el sindicato se reivindica la salud pública universal, de calidad y gratuita para todos y todas y por ello se propone recuperar los materiales elaborados por compañeros del Banco Credicoop, bajo el nombre de “Volver a Ramón Carrillo”, para aportar desde SITEBA a la discusión de la salud de la clase trabajadora en general.
4) Formación y capacitación.
En relación con la Formación y Capacitación, se reconoce la necesidad de profundizar los aspectos formativos de los compañeros y compañeras que integran el sindicato, principalmente en materia gremial, debido a la nueva realidad que estableció la Reforma Laboral aprobada a principios de 2026. Otros temas también serán de utilidad, los cuales surgirán a propuesta de las bases. Ejemplo de ello es el taller de formación sobre Inteligencia Artificial, consistente en 4 encuentros de modalidad mixta -virtual y presencial-, que comenzará el 23 de junio y se llevará a cabo cada 15 días.
Por último, se propone un método de trabajo que consiste en a) búsqueda de información; b) evaluación y análisis de la información recabada; c) discusión y elaboración de propuestas o síntesis de contenidos; y d) despliegue de las propuestas y síntesis en los espacios de trabajo.
5) Prensa y difusión.
Cada integrante de SITEBA es prensa y difusión del sindicato, en la medida en que es el principal canal de contacto con los trabajadores bancarios para llevar nuestras posturas e iniciativas, así como para estar al tanto de las novedades que ocurren en el día a día del trabajo.
Además de las redes sociales y la página web, se propone explorar la producción de videos cortos y piezas comunicacionales con más impacto y menos formalismo, con el fin de llegar a interpelar a nuevos sectores de trabajadores más jóvenes.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 22 de mayo de 2026.
